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工位器具管理规章制度

为加强对工位器具的管理，保持干净，创造一个良好的生产和工作环境，提率，定制定本规定。

   蓝(白)色塑料周转箱盛装成品半成品，零件盒盛装装配用零件，灰色塑料周转箱盛装注射塑料零件，绿（蓝）色周转箱盛装金属零件，灰色铁周转箱盛装边角料。货架固定放在班组规定位置，不得随意挪动。

   各种工位器具架要摆放整齐，按规定的品种装件，严禁乱装乱放

   周转车不得代替其它工具运载货物使用，并按规定地点停放。

   工位器具的摆放需要符合人机工程学原理，不允许物品超出工位器具摆放，或物品随意摆在工位器具上。工位器具内的物料须整齐摆放。

   各班组视生产情况不定期对工位器具进行清洗保养，周转车，周转箱，器具架要保持日常清洁。

   蓝(白)色塑料周转箱放在相应的周转车、货架上，零件盒放在工位方便取用的位置，灰色塑料周转箱、绿（蓝、灰）色铁周转箱堆放在规定合格区、废料区。

工位器具对于汽车厂家的重要性

工位器具作为汽车厂家仓库是非常重要运作的***之一，随着时代的进步与科技的，单纯的只是以暂存货物为目的的传统仓储管理模式已经无法适应物流发展的需要，现代工位器具已经由原来的简单记录以及储存功能向对货物进行出入库、核查。

储存等多种作业的管理功能的转变。工位器具的管理影响着信息化、化、智能化、合理化的管理方式进行改革。而这一工位器具模式的转化依赖于仓管技术的。

首先需要对仓库工位器具的信息进行记录以及货物的盘点不再依靠人力，而货物的出入库、转移、调拨等都依靠系统的进行记录、核算，以便快速便捷的方式协助企业人员进行的运输作业，避免由于人工操作所带来的失误。

工位器具的信息流通不再受到限制。通过相关的系统，企业内部的相关人员都可以对仓库工位器具货物的信息进行了解，对企业的管理、财政、市场等各个部门进行生产、销售、结算等业务提供数据的基础。通过相关系统进而实现信息的共享，多方位统筹协调企业的运营模式。

汽车物流器具安装步骤

汽车物流器具在定位件底壁和两个侧壁时，两个侧壁23与底壁22的两个侧沿221一一对应相连，即左侧的侧壁23与底壁22的左侧的侧沿221相连，右侧的侧壁23与底壁22的右侧的侧沿221相连，侧壁23的底端与对应侧的侧沿221相连，侧壁23的顶端为自由端。由此两个侧壁23的顶端23共同限定出开口，便于纵梁进入定位槽21。侧壁23的顶端构造为向上向远离另一侧壁23延伸的弧形壁231，弧形壁231的结构设计，使得开口的宽度从上到下减小，便于引导车身纵梁从上向下放入定位槽21，且避免了应力的集中，导向性好，不易划伤车身，结构简单且便于生产制造。侧沿221与侧壁23之间通过圆弧形结构过渡连接，这样可有效避免应力集中，且使得定位件2的结构更加牢固可靠。

汽车车间工位器具分类？

汽车车间工位器具分类：1、工具柜系列。是为制造企业对工具、量具、夹具、刀具、零部件等物料在作业现场中科学定置管理而设计的，它具有科学的物料管理、人性化的使用方式等特性；使物料的管理符合定置、分区、目视管理的要求，并且满足现场作业人员使用的安全性及便利性；

汽车工具柜作为重要的物料管理设备之一，它具有节约存放空间、承重大、分隔分类、目视效果佳等特点，使物料存取做到准确、、安全、合理。还可以对存放重要文件、仪器仪表、样品标本等进行分类管理。因此，工具柜在制造业、仓储物流业、设备维修业等行业得到广泛的应用，是企业提升效率不可或缺的工位器具。

2、物料整理架系列。是一种配合背挂零件盒和挂钩等配件使用的小型储物器具，特别适合少量多样的电子元器件、标准件、小型工具、量具等物料物品的分类储存，物料整理架能充分利用空间，从而达到作业环境的定置定量定位及目视管理。对于物料拣选、机动作业、机器组装、维修等环节可以起到提率、创造利润的目的。